线上流量分散不聚焦，企业如何突破营销关口

线上流量分散不聚焦

熊彼特说，创新、发明、创造是不完全相同的，发明是新工具或新方法的发现，而创新是新工具或新方法的应用。

如果你正在经营一家企业，按照熊彼特的创新方法论，或许就可以找到创新的思路。

创新是现在企业都提倡的事情，但其实创新并是要求你会发明创造，亦或会上天入地。企业所关注的创新，指的是利用现有的技术、思想、现状等条件，根据市场规律、企业发展规律、政策等综合条件，制定出好的创意方向，再去研究创新组合，形成产品优势，获得更高的利润。

1、选择新的产品

苹果手机就是这种类型的创新，它为消费者提供了一种新的产品，特斯拉对于汽车行业来说也是一种新的产品创新。

永远不要拼价格战，除非有充足的创新，你所看到的低价，都是经过创新后的高价。

2、采用一种新的生产方法

当然直接采用新产品的确是创新无疑，换一个新的生产方法本身也是一种创新。比如用蒸汽机代替人工纺纱，内燃机代替马车等等，使用新的材料，或新的供应来源，亦可看成是一大创新。最后，新的商业组合形成或打破一种垄断，也是一种创新。

从这里可以更清晰地看出来，创新对企业而言，是利润的主要来源和源动力。

营销学中有个4P理论，包含产品、价格、梁道、推广。每一个都可以通过创新理论来获取利润的需求。但一定要记住，根据实际情况，具件地分析问题，具体地寻找方向，具体地创新，这样才有依据，才有说眼力，才能有可能获得更大的成功。

创新也需要持续地投入，才能够在一定时间内有高额收入(利润)的。所以才会有更多的企业有寻求创新的需求。创新之后，还需要去观察其时效性，这是中国乃至世界企业发展规律——模仿。

无论多么好和复杂的创新，只要出现并有效，就一定是藏不住的。我们要做的，就是不断创新。反过来说，普通的小的、没有太多竞争力的企业无力支撑创新带来的成本压力怎么办?那还不简单，模仿呗!

但绝不可因噎废食。创新难，应当迎难而上，刚开始的模仿是为了生存。而创新才是发展。没听过哪家靠抄袭成功的企业和企业家。

创新是企业获得超额利润的原动力，越短时间找到自己的优势，独特处，或创新价值便可越早获得成功。

以上就是线上流量分散不聚焦，企业如何突破营销关口的全部内容介绍，希望对大家有所帮助。